Start-ups mit Szenarientechniken unterstützen
Herausforderungen für Start-ups
Darüber hinaus verlassen sich viele Start-ups stark auf Excel-Tabellen und cloudbasierte Softwarelösungen, was oft zu einer Fragmentierung und Inkonsistenz der Daten führt. Nicht selten ist der Aufwand zur Sammlung der Daten für das Finanzreporting hoch, weil an vielen Stellen des Unternehmens die notwendigen Daten gespeichert sind.
Die Entscheidungsfindung erfolgt in Start-ups tendenziell schneller als in älteren Unternehmen, was es zu einer Herausforderung für ERP-Softwarelieferanten macht, die mit der geforderten ERP-Einführungszeit nicht selten ihre Schwierigkeiten haben.
Oft ist es für Start-ups schwieriger, die richtige ERP-Lösung zu finden und dann auch umzusetzen, weil das Unternehmen stark wachstumsgeprägt ist. Es gibt selten belastbare Szenarien wie das Unternehmen in 2 oder 3 Jahren seine Prozessabläufe definieren soll. Daher wird und muss einiges an Entscheidungen mit Hilfe von Szenarientechniken unterstützt werden.
Gleichzeitig verlangen die Investoren verlässliche Aussagen. Erschwerend dazu muss eine potentiell passende ERP Software auch neue, zukünftige, jetzt noch nicht bekannte Prozesse unterstützen können.