Herausforderungen

Quality Gate und ERP-Auswahl 

Bislang setzte Xempus eine dedizierte Buchhaltungslösung ein, um die buchhalterischen Aufgaben in der Finanzbuchhaltung abzuwickeln.

Eine Liquiditätsplanung oder Analyse der Marktkapitalisierung waren der Xempus nur durch individuelle Nachbearbeitungen und Zusammenführung von Informationen möglich. Ziel des Managements war es mehr Transparenz und Visibilität im Bereich Finanzen und Controlling zu schaffen, um das Wachstum sowie Investitionen zu fördern.

Dafür hatte Xempus vorab bereits selbstständig eine Lösung eines führenden ERP-Anbieters, die es durch einen unabhängigen Berater zu validieren galt.

Lösung

Die Validierung dieser Lösung durch Dreher Consulting führte zutage, dass die gewählte ERP-Lösung nicht den Anforderungen der Xempus entsprach und auch das preisliche Angebot aufgrund vieler Extrakosten nicht tragbar war.

Ein befriedigender Erfüllungsgrad der Kernanforderungen konnte nur durch individuelle Weiterentwicklungen des Implementierungspartners erreicht werden.

Dreher Consulting erfasste die Anforderungen in einem standardisierten Anforderungskatalog, dass die wichtigsten Bedürfnisse und Zielbilder in einer nachvollziehbaren Strukturierung messbar macht. Es konnte erfolgreich ein Anbieter gefunden werden,  der die Kernanforderungen der Xempus zuverlässig abbilden kann. Die neue Lösung kann auch weitere, individuelle Kundenprozesse ausgereifter und nachhaltiger abbilden.

Key Points

• Dank der Validierung durch Dreher Consulting konnten Lücken und Unzulänglichkeiten der zunächst favorisierten Lösung aufgedeckt werden

• Mithilfe des von uns erstellten Anforderungskatalogs konnte ein passendes System evaluiert werden, das nicht nur die Kernanforderungen abdeckt, sondern auch perspektivisch nachhaltiger und zukunftsweisender ist.