Die Anforderung an ein neues, integriertes ERP-System waren anspruchsvoll. Dokumentationspflichten als auch die Anbindung verschiedener Systeme waren die Herausforderungen in diesem Projekt.
Der Verkauf über ein eigenes Ladengeschäft mit der notwendigen Kassenanbindung, der Anbindung an ein Shop-System, als auch die Schnittstellen zum ERP-System des Verpackungsdienstleisters mussten realisiert werden.
Die technischen Schnittstellen zum eigenen Lagersystem als auch zum Roboter zur Käsepflege als auch zu den diversen Waagen mussten als Anforderungen in ein Branchen-ERP-System definiert werden.
Die Integration der Supply Chain, beginnend von der Anlieferung des Rohmich, deren Chargierung, Einezlabrechungen und Dokumentationen im Lebensmittel-Qualitätsmanagement waren im Rahmen der Prozessgestaltung Herausforderungen die die gemeistert werden mussten.
Dennoch sollte das System unkompliziert in der Handhabung und einfach skalierbar sein, so dass mobile Geräte, Kassensysteme, Shop-Anforderungen und vieles mehr, auch künftig leicht realisiert werden können
In Gesprächen, Workshops und Kreativsitzungen mit den Verantwortlichen aus Vertrieb, e-commerce, Finanzwesen, QM, Produktion (Käserei) und Auslieferungslogistik wurden die spezifischen Anforderungen diskutiert.
Diese wurden dann auf Machbarkeit und deren Potential auf Steigerung der Produktivität geprüft und kategorisiert.
Schnittstellen zu bestehenden Programmen wie zum Beispiel den Applikationen der Milchsammelfahrzeuge, der Silobehälter und vieles mehr wurden besprochen und definiert.
Danach wurden die Ablaufprozesse auf deren Integration geprüft, modelliert und im Lastenheft dokumentiert. Die Suche, Identifikation und Qualifikation eines ERP-Branchen- Softwarepaketes erfolgte nach unseren bewährten Vorgehensmodell.
Die Ausschreibung und die Auswahl des potentiellen ERP-Systems wurde durchgeführt bis die Vertragsunterlagen unterschriftsreif erstellt worden sind.
Vermeidung händischer Doppeleingaben
Integration verschiedener Hardware aus der Fertigung, Lager, Ladengeschäft, als auch Verpackungsanforderungen
Sowie mögliche digitale Anbindung von Abnehmern aus dem Lebensmittelbereich waren Kernpunkte, die gelöst werden konnten.
Die Umsetzung und Einführung wurde vom Kunden in Eigenregie übernommen.
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Das Unternehmen ist der größte deutsche Gewürzhersteller und weltweit das größte private Gewürzunternehmen. Das Wachstum und die vertikale Integration der Produkte erforderten eine klare Definition der zukünftigen IT-Strategie, um das Wachstum und die Kundenanforderungen zu erfüllen.
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