Für das erste Nachhaltigkeitsprojekt eines Unternehmens, insbesondere im Rahmen der CSRD Scope 3 Standards, sind die Soft Skills der handelden Personen entscheidend.
Ein effektives Onboarding durch Dreher Consulting erleichtert den Einstieg in die Nachhaltigkeit und schafft eine kooperative Beziehung.
Die Definition der Projektrollen ist entscheidend für eine klare Verantwortlichkeit, die es jedem ermöglicht, seine Rolle bei der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele zu verstehen. Die Festlegung von Zielen mit klaren Erwartungen steuert nicht nur das Projekt, sondern entspricht auch den CSRD-Standards für die Berichterstattung nach Scope 3.
Wir bieten umfassende Unterstützung bei der Aufnahme von Kunden, der Klärung von Rollen, der Festlegung von Zielen und dem Management von Erwartungen, so dass Unternehmen ihren Weg zur Nachhaltigkeit mit Zuversicht gehen können.
Dreher Consulting bietet umfassende Unterstützung in den Bereichen Kundeneinführung, Rollenklarheit, Zielsetzung und Erwartungsmanagement und befähigt Unternehmen, ihren Weg zur Nachhaltigkeit selbstbewusst und erfolgreich zu gehen.
Unsere erfahrenen Projektmanager treiben Nachhaltigkeitsinitiativen effizient voran. Wir begleiten Ihre Projekte von Anfang bis Ende und stellen sicher, dass sie mit den ESG-Prinzipien übereinstimmen, um positive Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und die Umwelt zu erzielen.
Führen Sie Nachhaltigkeitspraktiken mit unseren Experten für Änderungsmanagement reibungslos ein. Sie sorgen für einen nahtlosen Übergang und helfen Ihrem Team, Nachhaltigkeit tief in Ihre Unternehmenskultur zu integrieren.
Wir führen eine detaillierte Überprüfung der Nachhaltigkeitspraktiken in Ihrer Lieferkette durch und arbeiten eng mit Ihren Lieferanten zusammen, um deren Leistung zu verbessern. Diese Zusammenarbeit gewährleistet eine verantwortungsvolle Beschaffung und operative Effizienz. Der Umgang mit Scope 3-Emissionen ist jedoch eine komplexe Herausforderung, insbesondere in Sektoren wie der Konsumgüterindustrie, wo eine Lieferkette bis zu 10.000 Unternehmen umfassen kann. Folglich ist die genaue jährliche Messung dieser Emissionen ein komplizierter und anspruchsvoller Prozess.
Verbesserte Zusammenarbeit mit Stakeholdern: Wir sind darauf spezialisiert, sinnvolle Interaktionen zu ermöglichen und arbeiten daran, Ihre Nachhaltigkeitsstrategien und -berichte zu verbessern. Unser Engagement beinhaltet tiefgreifende Dialoge, um die Anliegen und Erwartungen der Stakeholder zu verstehen und in Ihren Nachhaltigkeitsrahmen zu integrieren.
Wir bieten eine gründliche Bewertung der doppelten Wesentlichkeit, die für die Ausrichtung Ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung auf finanzielle und nicht-finanzielle Auswirkungen entscheidend ist. Unser Ansatz umfasst eine Analyse der Auswirkungen von Nachhaltigkeitsthemen auf Ihr Unternehmen sowie der Auswirkungen Ihres Unternehmens auf die Umwelt und die Gesellschaft.
Nachhaltigkeitsschulung und Organisationsentwicklung: Wir schulen Ihre Mitarbeiter und Ihr Management in den neuesten Nachhaltigkeitspraktiken und Berichtsanforderungen und bauen interne Kompetenzen und Widerstandsfähigkeit auf. Unser Ziel ist es, Ihr Team so auszustatten, dass es Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen langfristig aufrechterhalten und ausbauen kann.
Wir helfen Ihnen, die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.
Kompetenz:
Nutzen Sie das Wissen unserer erfahrenen Berater, die für ihren Erfolg in der Nachhaltigkeitsstrategie bekannt sind.
Maßgeschneiderte Strategien:
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die in Zusammenarbeit mit Ihnen entwickelt werden, um Ihre spezifischen Unternehmensziele und Herausforderungen zu erfüllen.
Konkrete Ergebnisse:
Wir konzentrieren uns darauf, messbare Verbesserungen im Bereich der Nachhaltigkeit zu erzielen, die den langfristigen Erfolg fördern.
Das Geschäftsumfeld verändert sich durch Vorschriften ständig. Sie müssen sich vollständig anpassen, um Ihren Erfolg zu sichern.
Anpassungsfähige Daten- und Prozessstrategien:
Sind Sie unsicher, wie Sie Ihren Datenrahmen und Ihre operativen Prozesse anpassen sollen? Wir schneidern Lösungen, die sich an die sich entwickelnde Berichtslandschaft anpassen, damit Sie nicht nur reagieren, sondern sich proaktiv anpassen können.
Transformativer Ansatz für Compliance:
Bewältigen Sie die Veränderungen nicht nur, sondern leben Sie sie. Wie bei der Anpassung an die Intensität der Sonne helfen wir Ihnen, Ihre Geschäftsstrategien zu ändern, sei es bei der Neudefinition Ihrer Datenstruktur oder bei der Umgestaltung Ihrer Lieferkette, um neue Compliance-Standards effektiv zu erfüllen.
Vorbeugende Lösungen statt Schnellreparaturen:
Vermeiden Sie die Folgen der Nichteinhaltung von Vorschriften. Statt vorübergehender Lösungen bieten wir nachhaltige Strategien an, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen geschützt und für die Zukunft gerüstet ist.
