en
Meeting buchen
Branche

Anlagen- und Maschinenbau

Größe und Fertigungsbranche bestimmen die Anforderungen an ein ERP-System

„Die Branchenzugehörigkeit sowie die Größe des Unternehmens spielen eine wichtige Rolle bei den Anforderungen an ein ERP-System“
- Dr. Harald Dreher.

ERP für den Anlagen- und Maschinenbau

Zwischen Kundenbedürfnissen und Wettbewerbsfähigkeit

Die Anforderungen, die ein Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau an eine geeignete ERP-Software stellt, hängen stark mit seiner Branchenzugehörigkeit zusammen. Während die Größe des Unternehmens von Natur aus den Anwendungsbereich beeinflusst, werden die spezifischen Funktionen eines Unternehmens in erster Linie durch seine Branchenzugehörigkeit bestimmt, um nicht nur die Kundenbedürfnisse zu erfüllen, sondern auch gegenüber anderen Unternehmen in den selben vertikalen Marktsegmenten wettbewerbsfähig zu bleiben. 

Auf diese Weise kann es seinen langfristigen Erfolg aufrechterhalten und durch innovationsorientierte Geschäftspraktiken Wachstumsziele erreichen, von denen alle Beteiligten profitieren.

Experte aus dem Anlagen- und Maschinenbau steht mit Tablet im Lager

Häufige Herausforderungen im Anlagen- und Maschinenbau

An ein ERP-System werden besondere Anforderungen gestellt:

Schlüsselthemen
  • Koordination multidisziplinärer Teams
  • Überwachung von Projektkosten und -budgets
  • Einhaltung von Projektzeitplänen und Meilensteinen
  • Nachhaltigkeit bei der Ressourcennutzung
Dreher Lösungen
Process Mapping: Analyse und Standardisierung von Koordinationsabläufen, um die Abstimmung und optimierte Kommunikation zwischen multidisziplinären Teams sicherzustellen
ERP-Projektmanagement: Integration von Kostenverfolgung und Zeitplanmanagement in ein einziges ERP-System, das in Echtzeit Einblicke in das Budget und die Verfolgung von Meilensteinen bietet, um den Zeitplan und das Budget einzuhalten
Nachhaltigkeit Full Service: Implementierung von Ressourcenüberwachung und CO2-Basisberichten, um Materialabfälle zu reduzieren und den Energieverbrauch zu verfolgen. Dadurch können Nachhaltigkeitsziele erreicht werden.
Schlüsselthemen
  • Verwaltung komplexer Stücklistenvarianten
  • Verfolgung von Änderungen der Produktspezifikationen
  • Sicherstellung der Komponentenverfügbarkeit für kundenspezifische Aufträge
  • Verringerung des Abfalls durch überschüssige Komponenten
Dreher Lösungen
ERP-Implementierung: Zentralisierung der Stücklistendaten, die einen einfachen Zugriff und die Verwaltung mehrerer Stücklistenvarianten ermöglicht
Prozessoptimierung & Management: Rationalisierung der Produktionsprozesse zur Verkürzung der Vorlaufzeiten und Verbesserung der Effizienz. Unser Ansatz minimiert die Ausfallzeiten und maximiert die Ressourcen für nachhaltiges Wachstum.
Digitale Strategieberatung: Entwicklung einer digitalen Bestandsstrategie zur Verbesserung der Komponentenprognose und zur Gewährleistung der rechtzeitigen Verfügbarkeit für kundenspezifische Projekte.
Nachhaltigkeits-CO2-Baseline-Bericht: Verfolgung des Materialverbrauchs und des Abfallaufkommens, um Bereiche zu ermitteln, in denen Überschüsse reduziert und die Nachhaltigkeit verbessert werden können.
Schlüsselthemen
  • Internationale Regulierungsstandards
  • Umgang mit Währungs- und Steuerschwankungen
  • Gewährleistung der Datensicherheit
  • Verfolgung der CO2-Emissionen in der gesamten Lieferkette
Dreher Lösungen
ERP-Auswahl und -Implementierung: Konfiguration von ERP-Systemen zur Anpassung an verschiedene rechtliche Rahmenbedingungen, um die Einhaltung verschiedener internationaler Standards zu optimieren.
IT-Strategie-Beratung: Entwicklung einer sicheren, konformen IT-Strategie zur Verwaltung von Währungen, Steueranforderungen und Datensicherheit, die die Einhaltung von Finanz- und Datenvorschriften gewährleistet.
Nachhaltigkeits-CO2-Baseline-Bericht: Implementierung der CO2-Nachverfolgung in der gesamten Lieferkette zur Überwachung und Verwaltung von Emissionen. So wird die Einhaltung grenzüberschreitender Nachhaltigkeitsvorschriften unterstützt.
Was wir machen

End-to-End Support.

Erreichen Sie Ihre individuellen Geschäftsziele

Der erste Schritt ist wichtig

Die Prozessoptimierung sollte vor der ERP-Implementierung erfolgen, da sie sicherstellt, dass das System mit schlanken, effizienten Arbeitsabläufen arbeitet. Ohne sie laufen ERP-Systeme Gefahr, Ineffizienzen zu verstärken, anstatt sie zu beseitigen. Die Optimierung Ihrer Prozesse

  • Verhindert die Automatisierung mangelhafter Prozesse
  • Identifiziert die wichtigsten Ineffizienzen, um sie frühzeitig zu beseitigen
  • Richtet die Systemkonfiguration auf optimierte Arbeitsabläufe aus
  • Maximiert das Potenzial von ERP für eine verbesserte Leistung
  • Legt den Grundstein für langfristigen betrieblichen Erfolg

Mehr erfahren

Zukunftsweisend

Die frühzeitige Einbeziehung gesetzlicher Vorschriften in das ERP-System stellt sicher, dass es mit den sich entwickelnden Vorschriften umgehen kann. Eine frühzeitige Integration minimiert Unterbrechungen und unterstützt die Bestrebungen zur Nachhaltigkeit. Die Integration von Compliance-Anforderungen

  • Ermöglicht die Einbindung von Funktionen zur Überwachung der Einhaltung von Vorschriften in das System
  • Stellt sicher, dass CSRD-Funktionen frühzeitig integriert werden
  • Unterstützt automatisierte Compliance-Berichte
  • Reduziert zukünftige kostspielige Systemänderungen
  • Stärkt von Anfang an die Nachhaltigkeit und regulatorische Ausrichtung

Mehr erfahren

Entscheidende Grundlage

Die ERP-Auswahl ist für den langfristigen Erfolg von grundlegender Bedeutung. Das richtige System gewährleistet betriebliche Effizienz, Compliance und Skalierbarkeit, reduziert zukünftige Kosten und ermöglicht nachhaltiges Wachstum. Ein strukturierter und professioneller Auswahlprozess

  • Richtet die Systemfunktionen auf die Unternehmensziele aus
  • Reduziert zukünftige Kosten für ungeplante Systemänderungen
  • Unterstützt Skalierbarkeit und zukünftige Geschäftserweiterungen
  • Gewährleistet die Anpassungsfähigkeit des Systems an sich entwickelnde Branchenanforderungen
  • Sichert die Zustimmung der Stakeholder

Mehr erfahren

Entscheidende Transformation

Die ERP-Implementierung transformiert die Geschäftsabläufe, indem sie Schlüsselprozesse für verbesserte Effizienz und Echtzeiteinblicke integriert und so Skalierbarkeit und Wachstum unterstützt. Die Implementierung einer ERP-Software

  • Vereint Geschäftsfunktionen in einer einzigen Plattform
  • Verbessert die Entscheidungsfindung mit präzisen Echtzeitdaten
  • Rationalisiert Prozesse und reduziert manuelle Aufgaben und Fehler
  • Steigert die Effizienz durch die Automatisierung sich wiederholender Vorgänge
  • Unterstützt Skalierbarkeit und Wachstum durch Anpassung an sich verändernde Geschäftsanforderungen

Mehr erfahren

Fundament der Zukunft

KI und Automatisierung verbessern die Effizienz, senken die Kosten und erleichtern die Entscheidungsfindung. Sie bauen auf standardisierten Prozessen auf und lassen sich leicht skalieren, um sich an das Wachstum anzupassen und das Kundenerlebnis zu personalisieren. Die Einbindung von KI-Technologien

  • Automatisiert sich wiederholende Aufgaben und erhöht die Effizienz
  • Verbessert die Entscheidungsfindung durch datengesteuerte Erkenntnisse
  • Verbessert die Produktivität durch Rationalisierung der Arbeitsabläufe
  • Vereinfacht die Skalierung zur Anpassung an wachsende Geschäftsanforderungen
  • Personalisiert das Kundenerlebnis

Mehr erfahren

stack layer one Prozesse
stack layer two Compliance
stack layer three ERP-Auswahl
stack layer four Implementierung
stack layer five Automatisierung & KI

Prozesse

Der erste Schritt ist wichtig

Die Prozessoptimierung sollte vor der ERP-Implementierung erfolgen, da sie sicherstellt, dass das System mit schlanken, effizienten Arbeitsabläufen arbeitet. Ohne sie laufen ERP-Systeme Gefahr, Ineffizienzen zu verstärken, anstatt sie zu beseitigen. Die Optimierung Ihrer Prozesse

  • Verhindert die Automatisierung mangelhafter Prozesse
  • Identifiziert die wichtigsten Ineffizienzen, um sie frühzeitig zu beseitigen
  • Richtet die Systemkonfiguration auf optimierte Arbeitsabläufe aus
  • Maximiert das Potenzial von ERP für eine verbesserte Leistung
  • Legt den Grundstein für langfristigen betrieblichen Erfolg

Mehr erfahren

Compliance

Zukunftsweisend

Die frühzeitige Einbeziehung gesetzlicher Vorschriften in das ERP-System stellt sicher, dass es mit den sich entwickelnden Vorschriften umgehen kann. Eine frühzeitige Integration minimiert Unterbrechungen und unterstützt die Bestrebungen zur Nachhaltigkeit. Die Integration von Compliance-Anforderungen

  • Ermöglicht die Einbindung von Funktionen zur Überwachung der Einhaltung von Vorschriften in das System
  • Stellt sicher, dass CSRD-Funktionen frühzeitig integriert werden
  • Unterstützt automatisierte Compliance-Berichte
  • Reduziert zukünftige kostspielige Systemänderungen
  • Stärkt von Anfang an die Nachhaltigkeit und regulatorische Ausrichtung

Mehr erfahren

ERP-Auswahl

Entscheidende Grundlage

Die ERP-Auswahl ist für den langfristigen Erfolg von grundlegender Bedeutung. Das richtige System gewährleistet betriebliche Effizienz, Compliance und Skalierbarkeit, reduziert zukünftige Kosten und ermöglicht nachhaltiges Wachstum. Ein strukturierter und professioneller Auswahlprozess

  • Richtet die Systemfunktionen auf die Unternehmensziele aus
  • Reduziert zukünftige Kosten für ungeplante Systemänderungen
  • Unterstützt Skalierbarkeit und zukünftige Geschäftserweiterungen
  • Gewährleistet die Anpassungsfähigkeit des Systems an sich entwickelnde Branchenanforderungen
  • Sichert die Zustimmung der Stakeholder

Mehr erfahren

Implementierung

Entscheidende Transformation

Die ERP-Implementierung transformiert die Geschäftsabläufe, indem sie Schlüsselprozesse für verbesserte Effizienz und Echtzeiteinblicke integriert und so Skalierbarkeit und Wachstum unterstützt. Die Implementierung einer ERP-Software

  • Vereint Geschäftsfunktionen in einer einzigen Plattform
  • Verbessert die Entscheidungsfindung mit präzisen Echtzeitdaten
  • Rationalisiert Prozesse und reduziert manuelle Aufgaben und Fehler
  • Steigert die Effizienz durch die Automatisierung sich wiederholender Vorgänge
  • Unterstützt Skalierbarkeit und Wachstum durch Anpassung an sich verändernde Geschäftsanforderungen

Mehr erfahren

Automatisierung & KI

Fundament der Zukunft

KI und Automatisierung verbessern die Effizienz, senken die Kosten und erleichtern die Entscheidungsfindung. Sie bauen auf standardisierten Prozessen auf und lassen sich leicht skalieren, um sich an das Wachstum anzupassen und das Kundenerlebnis zu personalisieren. Die Einbindung von KI-Technologien

  • Automatisiert sich wiederholende Aufgaben und erhöht die Effizienz
  • Verbessert die Entscheidungsfindung durch datengesteuerte Erkenntnisse
  • Verbessert die Produktivität durch Rationalisierung der Arbeitsabläufe
  • Vereinfacht die Skalierung zur Anpassung an wachsende Geschäftsanforderungen
  • Personalisiert das Kundenerlebnis

Mehr erfahren

Für wen wir es machen

Erfahren Sie, wie Unternehmen mit Dreher Consulting gewachsen sind

SORG

SORG ist ein weltweit führender Anbieter von Glasschmelztechnologie und bietet energieeffiziente Lösungen für die Glasherstellung. Mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit und Innovation stellt sich SORG der Herausforderung, Energieverbrauch zu optimieren, strenge Umweltstandards einzuhalten und langlebige Ofensysteme zu entwickeln. Durch maßgeschneiderte Lösungen ist SORG ein zuverlässiger Partner für Unternehmen, die die Effizienz der Glasproduktion steigern und Emissionen senken möchten.

Wichtige Herausforderungen des Marktes:

  • Optimierung der Energieeffizienz in Schmelzprozessen
  • Einhaltung strenger Umwelt- und Emissionsvorschriften
  • Entwicklung langlebiger und leistungsstarker Ofensysteme
  • Innovation zur Förderung nachhaltiger Glasherstellungspraktiken
SORG
IMS Robotics

IMS Robotics ist führend in der Entwicklung fortschrittlicher Roboterlösungen für Rohrsanierung und grabenlose Infrastrukturtechnologie und spezialisiert auf Maschinen für Wartung und Reparatur. Die Herausforderungen liegen in der Einhaltung internationaler Vorschriften, der betrieblichen Effizienz bei komplexen Projekten und der kontinuierlichen Weiterentwicklung zur Unterstützung nachhaltiger Infrastruktur. Mit Fokus auf Langlebigkeit und Innovation ist IMS Robotics ein zentraler Akteur für die Instandhaltung kritischer Infrastrukturen.

Zentrale Herausforderungen des Marktes:

  • Einhaltung internationaler Regulierungen
  • Effizienz in spezialisierten Projekten
  • Innovation zur Erfüllung von Infrastrukturstandards
  • Förderung der Nachhaltigkeit in der Infrastrukturwartung
IMS Robotics
Remes

Remes ist ein führender Anbieter von Kennzeichnungs-, Codierungs- und Rückverfolgbarkeitslösungen für Branchen wie Lebensmittel, Pharma und Fertigung. Bekannt für seine Präzisionskennzeichnungstechnologie, steht Remes vor Herausforderungen wie der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, der Sicherstellung der Produktintegrität durch Rückverfolgbarkeit und der Anpassung an schnell fortschreitende Technologien.

Zentrale Herausforderungen des Marktes:

  • Einhaltung branchenspezifischer gesetzlicher Anforderungen
  • Sicherstellung robuster Rückverfolgbarkeit für Qualität und Compliance
  • Anpassung an neue Kennzeichnungs- und Codierungstechnologien
  • Gewährleistung hoher Effizienz in der Produktion
Remes
AST

AST ist spezialisiert auf fortschrittliche Eisbahntechnologie und Solarabsorber und bietet nachhaltige Lösungen für Eis- und Sportanlagen. Bekannt für energieeffiziente Systeme, steht AST vor der Herausforderung, Umweltverträglichkeit zu maximieren, strenge Standards für Eisqualität einzuhalten und die Technologie an verschiedene Klimabedingungen anzupassen.

Wichtige Herausforderungen des Marktes:

  • Sicherstellung von Energieeffizienz und Umweltverträglichkeit
  • Einhaltung hoher Standards für konstante Eisqualität und Zuverlässigkeit
  • Anpassung der Technologie an verschiedene Klima- und Umweltbedingungen
  • Innovation zur Förderung nachhaltiger Sport- und Freizeitanlagen
AST
Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen müssen ERP-Berater erfüllen?

Die Beratung bei der Auswahl eines Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems ist nicht einfach.

Es erfordert Spezialwissen und ein tiefes Verständnis, um als Berater in diesem Marktsegment erfolgreich zu sein. Denn hier müssen Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, indem sie die Effizienz erhöhen oder die Kosten senken, je nachdem, wofür sie sich entscheiden.

Getränkeflaschen in effizienter Produktion, optimiert durch ein ERP-System
ERP-Beratung

Unterstützung durch Experten

Es sollte Unterstützung durch Experten geben, die sich mit den Besonderheiten des Anlagen- und Maschinenbaus auskennen.

Wenn Sie diese Faktoren berücksichtigen, können Sie ein ERP-System finden, das die besonderen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllt und Ihnen hilft, auf dem heutigen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Bei Fragen zur Digitalisierung oder ERP-Systemen für ein Maschinenbauunternehmen, nutzen Sie das Kontaktfeld oben oder unten. Wir helfen Ihnen gerne, die richtige Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.

Hochtechnologie in der Produktion, durch effiziente Anlagen und Maschinen

Einblicke

View All
  • Digitale Strategie

    Digital-Strategie

    Erhalten Sie qualifizierte Antworten auf Basis einer gründlichen Datenanalyse, um geschäftskritische Entscheidungen zu treffen.

    (0:47)
  • Full Service Packet

    Full Service Paket

    Risiken minimieren, schneller und kostengünstiger werden, den Kunden in den Mittelpunkt stellen - neue Denk- und Lebensweisen integrieren.

    (2:12)
  • Nachhaltigkeitsstrategie

    Dienstleistungen im Bereich Nachhaltigkeit - Überblick

    Verstehen Sie Ihren aktuellen Nachhaltigkeitsstatus und erstellen Sie einen Plan, wie Sie mit den aktuellen und zukünftigen Vorschriften umgehen.

    (1:30)
  • Dititalisierung

    Digitale Transformation

    Optimieren Sie Ihr Business mit maßgeschneiderten ERP-Lösungen. Vereinfachen Sie Prozesse, steigern Sie die Effizienz und fördern Sie Ihr Wachstum ...

    (0:39)
  • Nachhaltigkeitsstrategie

    Nachhaltigkeitsstrategie

    Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit innovativen ERP-Lösungen. Optimieren Sie Arbeitsabläufe, verbessern Sie die Produktivität und fördern Sie Ihr ...

    (0:37)
  • Projektleiter

    Projektleiter

    Verbessern Sie Ihr Business mit flexiblen ERP-Lösungen. Vereinfachen Sie Abläufe, steigern Sie die Effizienz und fördern Sie langfristiges Wachstum ...

    (0:31)
  • ERP Beratung

    ERP Beratung

    Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit innovativen ERP-Lösungen. Optimieren Sie Ihre Abläufe, steigern Sie die Effizienz und erzielen Sie ...

    (0:45)
  • ERP

    ERP Implementierung

    Nutzen Sie Ihr Geschäftspotenzial mit fortschrittlichen ERP-Lösungen. Optimieren Sie Arbeitsabläufe, steigern Sie die Effizienz und fördern Sie Ihr ...

    (0:30)
  • Erfassen, reduzieren und optimieren Sie Ihren CO2

    CO2-Berichterstattung

    Erfassen, reduzieren und optimieren Sie Ihren CO2-Ausstoß in Ihrem Unternehmen

    (0:36)
Dreher Consulting

Kostenlose 30-minütige Beratung mit einem unserer Experten

Kontaktieren Sie Uns